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GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

finanziato da:

OBIETTIVI:

L’obiettivo del percorso è stato quello di far acquisire, attraverso agili moduli tematici (di taglio pratico ed interattivo), le competenze basilari nell’ambito della Gestione delle “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione, al fine di trasformare gli sforzi (propri e dei collaboratori)  in risultati concreti e coerenti con gli obiettivi della Azienda.

CONTENUTI:

I moduli sono strutturati in modo da rendere gli allievi autosufficienti e tecnicamente preparati per la soluzione di problematiche applicative. In particolare gli argomenti trattati riguarderanno:

  1. La progettazione dell’attività lavorativa;

  2. Il coordinamento delle attività operative;

  3. La programmazione giornaliera delle attività;

  4. La definizione degli obiettivi;

  5. La conoscenza di tutte le risorse tecniche/produttive d'azienda;

  6. La verifica delle potenzialità produttive, del livello medio di utilizzo;

  7. I materiali e le attrezzature; 

  8. I piani di produttività aziendale.


METODOLOGIE:

  1. Simulazioni;
  2. Studi di caso;
  3. Soluzione problemi (problem solving - decision making/taking);
  4. Gioco di ruolo (role play)


PROGRAMMA DIDATTICO:


ORGANIZZAZIONE (5 ORE):

  1. L’Analisi dell’Organizzazione Aziendale;
  2. Il Concetto di Risorsa Umana in Azienda; 
  3. Il Clima;
  4. Il ruolo della Comunicazione;
  5. L’Efficacia Manageriale (il ruolo del Capo).


TECNICHE DI GESTIONE  (10 ORE):

  1. Time Management;
  2. Conflict  Management;
  3. Diversity Management;
  4. Team Working.

COMPETENZE  (10 ORE)

  1. La Leadership;
  2. La Comunicazione Assertiva;
  3. Il lavorare per Priorità;
  4. Il Problem Solving;
  5. Il Decision Making.

 SVILUPPO  (15 ore)     

  1. La Valutazione della Prestazione e del Potenziale;
  2. Il Coaching;
  3. La Motivazione;
  4. La Delega; 
  5. La trasformazione da sforzo a risultato;